Основные сведения

Информация о дате создания образовательной организации

Дата создания: 25 марта 1964 года.

Муниципальное автономное учреждение дополнительного образования «Детско-юношеский центр «Рифей» г. Перми (МАУ ДО ДЮЦ «Рифей» г. Перми) является правопреемником Дома пионеров Индустриального (ранее Дзержинского района).

Информация об учредителе образовательной организации

Учредителем учреждения является муниципальное образование «Город Пермь». Полномочия и функции учредителя от имени муниципального образования «Город Пермь» осуществляет администрация города Перми, отдельные полномочия и функции учредителя по ее поручению осуществляет департамент образования администрации города Перми на основании правовых актов администрации города Перми. Начальник департамента образования - Деменева Анна Анатольевна.

Место нахождения учредителя: Россия, 614000 Пермский край, г. Пермь, ул.Ленина, 23, тел. 212-70-50, сайт http://permedu.ru

Почтовый адрес Учредителя: 614000, Россия, Пермский край, город Пермь, ул. Сибирская, 17.

Место нахождения образовательной организации и ее филиалов

Юридический (и фактический) адрес ДЮЦ «Рифей»: 614036 Россия, г. Пермь, ул. Дениса Давыдова, д. 13

Клуб по месту жительства «Ласточка»: 614036, Россия, г. Пермь, ул. Мира, д. 118/1

Места осуществления образовательной деятельности, указанные в приложении к лицензии на осуществление образовательной деятельности от 22.08.2014 года

614095, г. Пермь, ул. Мира, д. 4;

614088, г. Пермь: ул. Космонавта Леонова, д.62а, ул. Архитектора Свиязева, д.17

614065, г. Пермь, ул. Шоссе Космонавтов, д. 194, ул. Шоссе Космонавтов, д.195,   ул. Милиционера Власова, д. 37;  ул. Нефтяников, д. 54.

614022, г. Пермь, ул. Льва Толстого, д. 12, ул .Сивкова, д.3б.

614066, г. Пермь, ул. Нефтяников, д. 6, ул. Баумана, д. 16, ул. Баумана, д. 27,

614031,  г. Пермь, ул. Костычева, д. 33.

Филиалов у образовательной организации нет.

Краткая характеристика деятельности учреждения (цель, задачи, направления работы)

Цель: Использование имеющихся и потенциальных возможностей образовательного пространства ДЮЦ «Рифей» в инновационном развитии всех субъектов образовательного процесса: детей-педагогов-родителей и достижение ими высокого уровня предъявленных результатов

Основные  стратегические направления и задачи

1.Современное учреждение дополнительного образования:

1.1.Оснащение учебных кабинетов современным оборудованием;

1.2.Использование технологии маркетинга;

1.3.Обновление дополнительных общеобразовательных программ;

1.4.Экспериментальная деятельность в рамках федеральной площадки;

1.5.Привлечение внебюджетных средств и модернизация инфраструктуры учреждения.

2.Успех каждого ребенка:

2.1.Изучение потребностей современных учащихся;

2.2.Разработка новых дополнительных общеобразовательных программ;

2.3.Использование ресурсов Музея истории Индустриального района;

2.4.Создание внутриорганизационной модели работы с одаренными детьми, детьми, находящимися в трудной жизненной ситуации и детьми с ОВЗ;

2.5.Участие детей в конкурсно-фестивальном движении;

2.6.Позиционирование достижений учащихся.

3.Современные родители:

3.1.Изучение ожиданий и потребностей родителей;

3.2.Создание открытой образовательной и информационной среды;

3.3.Психолого-педагогическая и методическая помощь в воспитании детей разных возрастных категорий;

3.4.Повышение педагогической культуры родителей;

3.5.Организация и проведение совместных (дети-педагоги-родители) социально значимых и праздничных мероприятий.

4.Цифровое учреждение дополнительного образования:

4.1.Информационное наполнение сайта и иных информационных систем;

4.2.Разработка информационной системы обратной связи с родителями учащихся;

4.3.перевод на цифровые носители нормативно-правовой базы;

4.4.Цифровизация мониторинговых процедур;

4.5.Ведение электронной базы персонифицированного учета;

4.6.Использование цифровых технологий в образовательном процессе;

4.7.Овладение педагогическими работниками базовыми цифровыми навыками.

5. Педагог будущего:

5.1.Участие педагогов в управлении учреждением (педсоветы, методические объединения, ВТК, рабочие группы);

5.2.Организация повышения квалификации и переподготовки;

5.3.Участие в исследовательской деятельности, семинарах, НПК, курсах повышения квалификации;

5.4.Публикация статей;

5.5.Участие в конкурсах профессионального мастерства;

5.6.Использование сфер маркетинга в качестве ресурса профессионального роста.

6. Социальная активность:

6.1.Организация деятельности общественных объединений;

6.2.Организация социальной стажировки всех учащихся в соответствии с дополнительными общеобразовательными программами;

6.3.Проведение социально значимых мероприятий для различных категорий населения, в том числе социально незащищенных;

6.4.Организация социального взаимодействия;

6.5.Реализация социально значимых проектов, направленных на обеспечение социальной стабильности в г. Перми.

Режим и график работы

Контактные телефоны

8 (342) 226-44-15 – директор Титлянова Галина Николаевна

8 (342) 226-28-66 – заместитель директора по УВР Скокло Ольга Викторовна

8 (342) 226-28-66 – заместитель директора по НМР Ягубков Николай Александрович

8 (342) 226-57-47 – заместитель директора по АХЧ Потапов Игорь Валентинович

8 (342) 226-39-01 – секретарь Мусихина Любовь Сергеевна

Часы приема руководителя и административной команды

для родителей (законных представителей)

 Срок ответа на письменное обращение - 20 дней

Записаться  на индивидуальную встречу с директором можно

по телефону  8 (342) 226-39-01  

/секретарь Мусихина Любовь Сергеевна/

Адреса электронной почты

электронный адрес: rifeyperm@mail.ru,

сайт учреждения: http://perm-rifey.narod.ru