Кадры

Работа с педагогами ДЮЦ «Рифей» направлена на повышение качества дополнительного образования, обеспечение социальной стабильности в городе. Педагог, будучи ключевой фигурой образовательного процесса, решает важные стратегические задачи, способствует развитию и воспитанию детей, формированию у них компетенций: предметных, метапредметных и личностных.

Основной целью направление деятельности с педагогическими работниками является развитие высокопрофессионального педагогического коллектива, построение педагогическими работниками личных траекторий профессионального роста:

участие педагогических работников в управлении учреждением: активная включенность в работу педагогических советов, методических объединений, временных творческих коллективов, рабочих групп;

организация повышения квалификации и переподготовки педагогических работников;

организация участия педагогических работников в исследовательской  деятельности, в семинарах, научно-практических конференциях, в мероприятиях на муниципальном, региональном, всероссийском ми международном уровнях;

участие педагогических раболтников в конкурсах профессионального мастерства на институциональном, региональном, всероссийском и международном уровнях;

публикация статей педагогических работников, транслирующих инновационный опыт деятельности на муниципальном, региональном, всероссийском и международном уровнях;

внедрение портфолио как механизма саморазвития педагогов и управления построением собственной профессиональной карьеры;

применение экономических механизмов в системе мотивации педагогов (оплата труда по НСОТ, применение стимулирующих выплат, расширение платных дополнительных образовательных услуг, участие в грантовых программах и проектах);

обеспечение комфортных условий труда педагогов и соблюдение техники безопасности;

повышение роли персонала в достижении корпоративных стратегических целей;

сохранение сложившихся традиций коллектива «Дом пионеров Индустриального (Дзержинского) района / Детско-юношеский центр «Рифей» г. Перми, как основы внутренней корпоративной культуры и положительного имиджа учреждения.

Комплексный подход к использованию следующих сфер маркетинга в качестве ресурса профессионального развития и профессионального роста педагогических работников:

·     образовательные услуги,

·     опыт деятельности,

·     события,

·     личности,

·     географические территории,

·     собственность,

·     имидж организации,

·     информация,

·     идеи.

В ДЮЦ «Рифей» на постоянной основе в 2019-2020 учебном году работает 72 работника, в том числе  64 человека - педагогические работники (педагоги дополнительного образования, педагоги-организаторы, методисты, концертмейстеры).

В ДЮЦ «Рифей» работают 5 молодых специалистов. Создано объединение «Школа молодого педагога», которое объединяет 12 педагогов.

Квалификационный состав:

-   21 педагог имеют высшую квалификационную категорию;

-   23 - имеют первую квалификационную категорию;

Образование:

-   31 педагогов имеют высшее образование;

-   25 - имеют среднее специальное образование;    

Возрастной состав:

-   9 педагогов – моложе 25 лет;

-   17 – в возрасте от 25 до 35 лет;

-   34 – от 35 лет и старше.

Профессиональные достижения педагогов:

-   12 педагогов – победители и дипломанты городских и краевых конкурсов профессионального мастерства «Учитель года» в номинациях «Лидер в образовании», «Педагог дополнительного образования»,

-   3 педагога – дипломанты финала Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Сердце отдаю детям» (Санкт-Петербург, Москва),

-   15 педагогов – дипломанты всероссийского конкурса игровых программ «Созвездие игры» в Санкт-Петербурге,

-   5 педагогов – победители муниципального конкурса «Мастер педагогического труда»,

-   3 педагога – победители муниципальных конкурсов для молодых педагогов «Первые шаги», «Поколение будущего», «Молодо – не зелено», «Педагогический баттл»,

-   10 педагогов – победители и призеры краевой олимпиады по истории, теории и практике дополнительного образования,

-   15 педагогов возглавляют 8 детских образцовых коллективов,

-   7 педагогов создали авторские образовательные программы дополнительного образования детей.

В ДЮЦ «Рифей» реализуется управленческий проект «Управление человеческими ресурсами в МАУ ДО ДЮЦ «Рифей» города Перми», целями которого являются:

1. Построение сильной рыночной позиции ДЮЦ «Рифей» с привлечением дополнительного экономического рычага – управления человеческими ресурсами, как одного из важнейших направлений деятельности учреждения.

2. Развитие высокопроизводительного и высокопрофессионального, сплоченного ответственного коллектива, способного гибко реагировать на изменения внешней и внутренней среды.